Novembre 2025

 

Perché monitorare i rischi è fondamentale 

In un contesto aziendale sempre più complesso e competitivo, le imprese affrontano quotidianamente incertezze legate a processi, persone, tecnologie e mercato. Monitorare i rischi non è più un’attività accessoria: è una leva strategica per garantire continuità operativa, tutelare gli asset e prevenire eventi che potrebbero compromettere performance, reputazione e crescita. 

Un approccio strutturato consente non solo di identificare criticità potenziali, ma anche di trasformarle in decisioni basate su dati concreti. 

 

Cos’è il Risk Management 

Il Risk Management comprende processi, metodi e strumenti per identificare, analizzare, valutare e gestire i rischi che possono influenzare il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Il ciclo di gestione tipico include: 

Identificazione dei rischi
Raccolta sistematica di minacce interne ed esterne. 

Analisi e valutazione
Misurazione di probabilità e impatto, definizione del livello di rischio e priorità d’intervento. 

Pianificazione delle misure di controllo
Azioni preventive, correttive o mitigative per ridurre i rischi entro livelli accettabili. 

Monitoraggio e miglioramento continuo
Revisione periodica, aggiornamento degli scenari e adeguamento delle strategie. 

 

Centralizzare e presidiare i rischi 

La gestione efficace dei rischi richiede, una visione d’insieme su tutti i processi aziendali, a tracciabilità di evoluzioni, azioni e responsabilità e l’integrazione con sistemi di gestione e attività di compliance. Centralizzare il presidio significa avere un flusso dati uniforme e aggiornato, intervenire rapidamente e allocare le risorse in modo efficace. 

 

Una soluzione digitale integrata: FRAME REPORTING 

La piattaforma FRAME REPORTING offre un modulo dedicato all’Analisi dei Rischi, ideale per gestire rischi operativi, strategici e normativi in modo strutturato.
Tra le funzionalità principali: 

  • Mappatura sistemica dei rischi aziendali. 
  • Valutazione di probabilità, impatto e livello di rischio. 
  • Associazione di azioni correttive e preventive, con responsabilità e scadenze. 
  • Registro dei rischi sempre aggiornato e audit-trail integrato. 
  • Collegamento di analisi, evidenze e documenti in un unico ecosistema digitale. 
  • Report automatici per audit interni ed esterni. 

Il modulo supporta la gestione dei rischi richiesta dalle principali norme ISO:
ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001, ISO 30415, ISO 37301 e altre ancora. 

Grazie alla struttura flessibile di FRAME REPORTING, è possibile gestire i rischi in modo coerente su diversi sistemi di gestione, evitando duplicazioni e garantendo piena integrazione normativa. 

 

Analisi dei rischi come base per le decisioni 

Ogni investimento o progetto aziendale deve partire da un’analisi dei rischi accurata. Valutare l’impatto economico, operativo, reputazionale e di compliance consente di definire priorità reali e interventi mirati. 

FRAME REPORTING permette di collegare rischi specifici a progetti o aree aziendali, stimare esposizione prima e dopo l’investimento e creare un piano decisionale basato su dati oggettivi, aumentando efficacia delle risorse e trasparenza nella governance.